Siirry suoraan sisältöön

Midinvest auttaa keskisuomalaisia yrityksiä kasvamaan

Midinvest auttaa keskisuomalaisia yrityksiä kasvamaan

Keskisuomalainen pääomasijoittaja Midinvest on “hiljainen vaikuttaja”, jonka kädenjälki näkyy monen paikallisen kasvuyrityksen tarinassa. 30-vuotista taivaltaan keväällä juhlinut Midinvest panostaa nyt voimakkaasti kasvuun.

Kun Midinvest perustettiin 30 vuotta sitten, alueelliset pääomarahastot olivat vielä tuore ilmiö. Nykyinen Midinvest koostuu kahdesta yrityksestä: Midinvest Oy on pääomarahasto, jota hallinnoi Midinvest Management Oy. 

Midinvest Oy:n hallituksen puheenjohtajana vuodesta 2014 toiminut Pasi Valoranta kertoo, että rahaston perustaminen oli pitkälti Teknologiakeskuksen tuolloisen johtajan Visa Virtasen ansiota. 
– Hän oli idean isä ja yrityksen perustaja, jonka johdolla Midinvestistä tuli yksi ensimmäisistä alueellisista rahastoista, Valoranta kuvailee.

Rahasto perustettiin auttamaan alku- ja kasvuvaiheessa olevia yrityksiä saamaan pääomaa. Alkuvaiheessa mukana oli erityisesti kuntia, kaupunkeja ja eläkevakuutusyhtiöitä. Vuosien myötä omistajiksi on tullut lisäksi yksityisiä yhtiöitä. Midinvest-rahastojen hallinnointi siirrettiin yksityisesti omistetulle Midinvest Managementille vuonna 2001, jonka myötä myös rahaston tuottotavoite kasvoi.

Midinvest30_019 small Valoranta VirtanenMidinvest Oy:n hallituksen puheenjohtaja Pasi Valoranta ja Midinvestin "perustaja" ja ensimmäinen toimitusjohtaja Visa Virtanen 30-vuotisjuhlaseminaarissa keväällä 2024.


Valoranta muistuttaa, että kyse on aina ollut muustakin kuin rahasta.
– Pääoma-panoksen lisäksi yritykset ovat saaneet ja saavat edelleen meiltä myös osaamista, sparraamista ja tien näyttämistä eteenpäin, hän korostaa.

Omistaja, jolla on kasvot

Keskisuomalaisena pääomarahastona, pitkälti keskisuomalaisin omistajin ja sijoituksin Midinvestin keskeinen vahvuus onkin läsnäolo, jota harva vastaavankokoinen sijoitusyhtiö pystyy tarjoamaan. Vaikuttamistyö tapahtuu yleensä hallitustyöskentelyn kautta. Lisäarvoa tuo Midinvestin asiantuntijoiden pitkä kokemus ja rahoitusmaailman tuntemus.
– Voi sanoa, että meillä on kasvot, ja olemme lähellä sijoituskohteitamme ja helposti tavoitettavissa. Paikallisena toimijana meillä on luonnollisesti laaja yritys- ja sidosryhmäverkosto, jota hyödyntää, kun autamme sijoituskohteitamme kasvamaan. 

Viimeisen 10 vuoden aikana Midinvest on ollut mukana monessa kasvutarinassa. Valoranta mainitsee esimerkiksi kuulosuojaimia valmistavan Silentan, jonka omistajaksi Midinvest tuli nivelvaiheessa perustajayrittäjän jäädessä eläkkeelle. 
– Silentan liiketoimintaa lähdettiin kasvattamaan, ja samalla etsittiin yritykselle uutta kotipesää, joka löytyikin kolmen vuoden kuluttua. 

Yksi tuoreimmista sijoituskohteista on BiopSense. Toinen on kovassa nosteessa oleva Nordic Drones, joka lähti kirjaimellisesti lentoon yrittäjän autotallista. 

Valoranta muistuttaa, että pääomasijoittamiseen liittyy aina myös riski epäonnistumisesta, ja niitäkin on Midinvestille osunut.
– Mutta kokonaisuutena isossa kuvassa olemme onnistuneet todella hyvin. Tuotto on viimeisen 10 vuoden ajalta noin 2,5-kertainen sijoituksiin nähden. Eikä pidä unohtaa muuta alueellista vaikuttavuutta, mitä kauttamme on myös syntynyt, Valoranta kertoo. 

30 vuoden aikana Midinvest on tehnyt pääomasijoituksia yli 70 yritykseen, joista valtaosa keskisuomalaisia. Sijoitetut pääomat ovat olleet yhteensä noin 25 miljoonaa euroa.

Tavoitteena tuplata rahoituspääoma

Midinvestin katse on nyt vahvasti tulevaisuudessa, jonne on ladattu paljon odotuksia. 
Kasvutavoitteen keskeinen motivaattori on päästä mukaan myös isompiin sijoituskohteisiin. 
– Mitä isommat lihakset, sitä enemmän niillä saadaan aikaiseksi, Valoranta tiivistää. 

2020-luvun alussa asetettiin tavoite tuplata rahoituspääoma vuoden 2025 loppuun mennessä. Löytyykö Keski-Suomesta riittävästi kiinnostavia yrityksiä ja kumppanuuksia tavoitteen saavuttamiseksi?

Valorannan mukaan lähtökohdat ovat hyvät. 
– Keski-Suomi on yhdistelmä perinteisiä kivijalkasuuryrityksiä, alihankintaa ja ketteriä teknologiayrityksiä. Jyväskylä on monellakin tapaa oppilaitosten kaupunki – meillä on yliopisto ja ammattikorkeakoulu, joista syntyy paljon uutta tutkimusta ja innovaatiotoimintaa, hän vastaa. 

– Mielestäni Keski-Suomessa ja Jyväskylässä on meille hyvä maaperä toimia ja löytää sellaisia yrityksiä, jotka voisivat hyötyä Midinvestistä. Tämä toimii tietysti toisinkin päin. Eli on tärkeää, että yritykset, jotka tuntevat omat tarpeensa ja kasvutavoitteensa, löytäisivät meidät ja ottaisivat yhteyttä, Valoranta pohtii.

Kuluva vuosi on mennyt Midinvestillä hyvin – salkun ja sijoituskohteiden kokonaistilanne on edelleen lupaava. 
– Tässä vaiheessa ei ole mitään syytä reivata kasvutavoitetta pienemmäksi, Valoranta sanoo tyytyväisenä. 

Vaikka Midinvest on ollut mukana keskisuomalaisten yritysten kasvussa jo 30 vuotta, organisaatio itse on harvoin esillä. Tähän halutaan Valorannan mukaan muutos.
– Työmme vaikuttavuus ja paikallinen läsnäolo ovat asioita, joita aiomme tuoda jatkossa enemmän esille, hän lupaa.

“Kumppanuudet tekevät meistä vahvempia”

Jyväskylän kaupunki on yli 18 %:n osuudellaan merkittävä omistaja Midinvestissä. Kaupungin osakkuus rahastossa on muodostunut mm. Jykesin organisaatiosulautumisen myötä. Midinvestin hallituksen jäsen, Jyväskylän kaupungin elinkeinojohtaja Anne Sandelin sanoo, että omistajuuden kautta julkinen toimija pystyy tukemaan paikallisten kasvuyritysten tavoitteita.
– Vaikka kaupunki ei itse suoraan tarjoa rahoitusta, meille on tärkeää toimia osana alueellisia verkostoja. Verkostot ja kumppanuudet tekevät meistä yhdessä vahvempia ja tuovat myös meidän omaan tekemiseemme lisäarvoa.

Midinvest30 small Horttanainen Kantonen SandelinPääomasijoittajat ry:n toimitusjohtaja Anne Horttanainen (vas), Midinvest Oy:n toimitusjohtaja Marja Kantonen ja Jyväskylän kaupungin elinkeinojohtaja Anne Sandelin.

– Midinvest ei ainoastaan rahoita vaan tarjoaa myös aineetonta tukea hallitustyöskentelyn ja vuosikymmenten aikana kertyneen osaamisen kautta, hän muistuttaa.

Kolmenkymmenen vuoden takaiseen tilanteeseen nähden alueelliset kehitysrahastot alkavat olla harvinaisuus – tosin ilmassa on viime aikoina ollut uutta kiinnostusta alueellisiin rahastoihin.
– Onkin hienoa, että Midinvest on menestynyt näin hyvin. Rahasto hakee voimakasta kasvua ja rahoittaa aktiivisesti alueemme kasvuyrityksiä myös tulevaisuudessa, Sandelin kiittelee.

Midinvestin suurimmat omistajat ovat keskisuomalaisia

Noin 46 % Midinvestin omistuksesta on isoilla paikallisilla organisaatioilla. Myös merkittävä osa pienosakkaista on keskisuomalaisia.

Suurimmat omistajat

  • Jyväskylän kaupunki 18,17 %
  • Keskimaa 15,23 %
  • Keski-Suomen Osuuspankki 13,14 %


Teksti: Annukka Ollitervo
Kuvat: Petteri Kivimäki

Tutustu muihin artikkeleihin